Por Rosane Marques


A automação inteligente de processos é o segredo da transformação digital nas empresas. Muitas são as áreas que estão ganhando eficiência, agilidade e produtividade por meio da tecnologia.


Com o objetivo de otimizar processos e impulsionar resultados, os líderes de operações estão em busca de soluções ágeis que possam auxiliar suas equipes a enfrentar desafios estratégicos. Uma das grandes aliadas nesse momento de transformação é a automação inteligente que possibilita simplificar tarefas, agilizar rotinas e reduzir o número de erros.


A tecnologia permite que as companhias tenham uma cadeia operacional capaz de lidar com diferentes desafios, otimizando os processos cotidianos. Uma das tendências que estão transformando o ambiente corporativo é a Inteligência Artificial.


O uso da IA tem se tornado uma grande vantagem competitiva dentro das organizações e está gerando bons resultados em diversos setores. Um dos principais benefícios no uso dessa tecnologia é a redução da chance de erros nos processos e a capacidade de solucionar problemas com maior agilidade.


Uma opção de apoio tecnológico na área de compras, como a MAI, uma plataforma de negociação em rede b2b assistida por inteligência artificial proprietária, pode auxiliar as empresas na tomada de decisões estratégicas garantindo melhores resultados financeiros para a operação.


Otimize os processos da sua empresa e torne-a mais produtiva com total segurança:

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Atualizado: 25 de Jun de 2020

Por Florent Desidério


A área de compras está enfrentando desafios complexos nesse momento de muitas mudanças. O novo cenário do setor exige dinamismo e a adoção de tecnologias que agregam valor e reduzem riscos, facilitando as tomadas de decisão e aumentando a excelência dos negócios.


Impulsionar a otimização de custos é um papel importante para os líderes de compras que, com base no Custo Total de Propriedade (TCO), buscam melhorias de alto impacto e uma área de compras mais inteligente.


A pesquisa Gartner's Supply Chain Cost Optimization mostra que 72% dos líderes da área planejam agregar valor à sua organização otimizando o TCO, não apenas o preço de compra. Quando uma empresa compra um bem ou serviço, ela não paga somente o preço daquilo. Ela gasta recursos em processos de homologação, negociação, recebimento e pagamento.


Com a implementação do TCO é possível entender, controlar e otimizar o maior número possível de custos da organização compradora e negociar o conjunto de gastos como um todo. Ao adotar essa abordagem estratégica, a empresa não visa apenas a redução de custos, mas também deseja agregar valor a esse custo, diminuir gastos operacionais e aumentar a produtividade.


Para isso o setor de compras precisa ter maior autonomia, entender as reais necessidades da empresa e se manter flexível diante das mudanças da cadeia de suprimentos, criando estratégias sempre com foco no TCO.


Ao criar a MAI - plataforma SaaS de negociação em rede b2b assistida por inteligência artificial proprietária, nós da Membran-i nos preocupamos com o TCO. Por isso, além de possibilitar uma negociação automatizada com diversos fornecedores para garantir as melhores oportunidades do mercado, a implantação é fácil, rápida e sem custo.


Automatize o processo de compras e aumente já a sua lucratividade.

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Atualizado: 20 de Jul de 2020

Por Rosane Marques


Diante de uma crise global como a do novo coronavírus, se reinventar é necessário. A sociedade foi desafiada a criar novos jeitos de fazer suas atividades e redefinir valores em um espaço de tempo muito curto.


É hora de pensar no coletivo. Exercer a solidariedade e o respeito ao próximo são formas de solucionar um problema tão complexo como esse e que afeta sociedades inteiras. Ninguém vai passar por esse momento sozinho, vidas dependem das ações coletivas.


Nas relações de trabalho os impactos serão consideráveis, muitas são as novas práticas que as organizações já estão adotando para continuar ativas em um momento tão incerto e competitivo. O senso de coletividade está fortalecendo marcas e empresas que estão se unindo para trocar experiências, compartilhar ideias e encontrar soluções para os negócios durante e pós-pandemia.


Essas novas práticas serão definitivas para o cenário econômico atual que sofrerá grandes adaptações. As empresas devem fazer o seu papel para que a crise deixe lições positivas, buscando sempre um olhar menos individual e resgatando o espírito coletivo.


A busca por negociações coletivas durante a crise


A Membran-i acredita que a coletividade, o senso de colaboração e o associativismo serão peças-chave no momento pós-crise.


A nova realidade faz com que os gestores repensem soluções e novas práticas que facilitam as tomadas de decisão e tragam eficiência operacional.


Na área de compras, aderir à plataformas digitais como a MAI, que unifica e simplifica o melhor das diversas metodologias de compra do mercado, faz com que sua empresa alcance melhores resultados de forma ágil e intuitiva.


Além disso, a plataforma MAI estimula a negociação em rede entre empresas do mesmo setor ou de setores diversos, aumentando a capacidade de economia de escala e mostrando a importância do coletivo: várias empresas comprando juntas é melhor!


Use a inteligência artificial como agente negociador e decisor no processo de compras.
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